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社区商业如何运营管理?
1、社区电商，比较重要的一部分就是粉丝群体，怎么优化管理粉丝是关键，所以，社群运营变得相当重要。活跃群内粉丝热度是每天必须要做的事情，它可以是通过推出更多方便粉丝、利于粉丝生活的服务以及产品。
2、常用方法有：对老客户、重点客户，可通过信函、电话或直接拜访等方式，向客户提供商业银行最新动态、财务状况和技术进展等情况；同时了解客户对本行产品、服务的意见和建议，共同讨论改进计划。
3、社区电商运营要点：强调接地气。社区零售的非常重要的价值是覆盖到众多非网购的人群，尤其是老龄人。
4、可以对社区划分不同的板块，每个板块邀请活跃用户管理，互相调动。举办线上线下的活动，增加大家的交流、信任感。每月评选佳嘉宾等。
5、在经营管理方面，最主要的是要以“服务社区”为前提，认真做好各方面的工作。建议从以下这几方面着手： 增加经营项目。
社区商铺的优势有哪些?
1、极具成长性、升值空间大：社区商铺，不会因房龄增长而降低其价值，相反，随着社区人口的增加，升值潜力逐渐显现出其优势。
2、商铺的商业运营水平自然将体现出商铺的租金收益能力：都市型商铺的投资收益稳定，而且收益比较高，所以我们将都市型商铺称之为商铺中的绩优股，应该是比较贴切的。
3、社区商铺有哪些特点及优势 零售型社区商铺的规模大小不一。便利店和中小型超市的社区商铺规模较大。面积大的约有1000平，小的约有100平。社区规模成长的空间将预示着社区商铺价值升值空间。
社区商业的介绍
社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务。这些服务具有经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。
社区商业街是指位于住宅社区内的以平面形式按照街的形态布置的单层或多层商业物业，其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺，社区商业街内的商铺多为独立铺位。
出租快、门槛低。社区铺的租客范围也会更加广泛，除了一般的投资者，周边小区的全职太太、退休居民、以及手里有闲钱的人们投资都会优先考虑自己小区商铺。
社区商业的现状分析
社区商业发展不平衡，老社区商业网点发展慢、基础差。在这次调查中看到，一些老社区商业设施简陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者临时搭建，甚至是违章建筑开办的。
有研究发现，80、90后正慢慢成为中国社会消费的主导力量。而成长于大众消费时代的80、90后群体更加青睐业态丰富、功能齐全、服务周到的社区商业，对大型购物中心并没有那么感冒，这点在社区化零售商业上体现的尤为明显。
社区电子商务形成了规模、形成了产业，包括在康盛创想这样大的产品构架的基础上，不排除用做互联网的推广等方式。电子商务会不会破坏既定的文化，从这样的悖论来看不敢讲。
较低的成本，拉低了经营者的资金门槛，更多有创业要求或者小本经营的特色商业便会参与的社区街道的形成当中，功能多样化，特色多样化的商业反过来重塑街道。街道的空间、功能与人气多方的互相影响和融合。
零售模式虽然多元，但都离不开线上线下融合、加上社区商业在零售中的高份额，社区便利店成为了连接社区消费的纽带。
互联网环境下，以消费升级为主线的消费理念、消费诉求、消费方式发生深刻变化。传统零售商业模式一定程度制约零售业持续健康发展。新零售对夫妻店、社区店，商超、便利店，购物中心、百货商场进行颠覆。
在社区内开展商业经营有利润吗?
所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5万元以上。
超市选择店址的好与坏，直接决定超市今后的命运之路，选择不好影响销售量，导致无利润直至倒闭，例如福特玛丽江花园店由丽字楼商业街搬到渔人码头新址，导致生意冷清最后被查封。
据调查，目前网络社区的收入模式以广告最多，50.8%的网络社区网站选择广告作为其盈利模式。网络社区的广告收入直接受社区点击流量的制约，流量越大，广告收入就越高。
升值潜力大。商铺所在社区通常都要经过从无到有的过程，从不成熟到成熟的过程。
千万不要认为，投资社区商铺可以创造出超额利润。社区商铺服务的对象是普通老百姓，即便是高档住宅小区，居民的日常消费也不外乎便利店、大众化餐饮和便民服务场所等。这些商家经营利润比较薄，承租能力不可能太高。
社区团购商业模式怎么样还不好评价，需要时间不断的检验。社区团购盈利：本地化策略 社区团购是一种非常本地化的模式。每个城市和社区都有自己的区域与消费特征。
社区商业怎么和大型购物中心竞争?
1、通过差异化错位竞争，商圈内同时拥有了奢侈品云集的高端购物中心尚嘉中心、亲子家庭首选的虹桥南丰城、高性价比的城市奥莱百盛优客以及白领百货友谊商城、传统社区百货汇金天山店、美食天地巴黎春天等各具特色的商业集群。
2、超级市场的商圈通常比百货店和购物中心的商圈小，这是因为超级市场的主要经营类别是快销等民生生活日用品，因此一般会选择在次商业中心区和大型社区开店。由于其经营的商品种类和定位，超市的商圈主要覆盖周边的居民区。
3、人气依赖社区环境、小区居住人口等因素，随着经济水平的不断提升，人们的消费观念也不断在升级，“一站式消费”需求迅速增长，大型城市综合体成为了经济发展必备品。虽然购物中心商铺价格更贵，但投资回报率却远高于社区商铺。
4、看人流 开门做生意，最喜欢的就是车水马龙，人群满满。有人的地方才有消费。那么无论是社区商铺还是商业综合体的商铺，首先要看周边的固定人流。
5、招商的需要4-5个品牌知名度比较好的来带动，剩下的大部分还是以私人业主为主。购物中心里面的品牌是不一样，是以零售，餐饮，娱乐，配套为主。一般社区商业的品牌一般跟购物中心招商的业态和档次匹配不上。
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