本文目录一览：
- 1、写字楼安全自查报告【三篇】
- 2、深圳甲级写字楼空置率回升至22%，部分房企分割散售写字楼
- 3、深圳“写字楼大王”李华重建卓越
- 4、深圳南山中心区写字楼出租价格是多少？
- 5、深圳怡园大厦写字楼优势有哪些，环境怎么样？
- 6、深圳住房和写字楼租金对比
写字楼安全自查报告【三篇】
【 #报告# 导语】自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下是 无 整理的写字楼安全自查报告，欢迎阅读！
写字楼安全自查报告篇一
为保障我单位办公环境的防火防盗安全，1月3日，根据上级领导的安排部署，行政部门负责人带领科室有关人员组成安全检查组，对单位办公楼和厂区内各个车间部门以及油库食堂锅炉房职工宿舍的消防安全和防盗工作进行了严格的检查，现将检查情况汇报如下：
一、安全检查总体情况
检查组首先对办公楼一楼至三楼的门窗、监控设备、用电电路及开关、楼道消防安全通道、消防设施，一楼礼堂和食堂用电用水、环境卫生等情况进行了检查。然后针对锅炉房的设施及浴室的水路管道进行严格的检查，之后又对厂区内所有的监控视频及照明设备进行检查、对综合车间、标牌车间、标线组、汽车组、机电加工车间、库房及消防重点区域油库和液化气库进行严格的安全检查。对厂区消防安全通道内的消防设施等进行了检查。
检查组通过全面、彻底的排查，不留死角，检查结果总体情况很好，无重大安全隐患。
二、存在的问题
1、油库门口有废弃有桶堆放。
2、标牌车间氩气瓶离电柜过进，且放置过多，遮挡电柜，存在隐患。
3、机电内堆有纸箱杂物，堆放杂乱，存在防火安全隐患。
4、标线组责任区内杂物过多，施工车辆未停放指定区域，阻挡消防通道。
5、食堂内使用液化气罐存在消防隐患。
三、整改措施及建议
1、废弃油桶等易燃易爆物品及时处理掉。
2、车间内严格按照操作规程执行，避免氩气罐等危险品乱摆乱放。
3、机电操作间内严禁堆放杂物，立即清理，排除火灾安全隐患。
4、食堂液化气罐应采取外置隔离使用。
5、坚持消防安全常态化、长期抓，加强安全宣传教育，建立健全安全管理规章，坚持每月对消防安全工作进行监督和检查，排查安全隐患。
针对检查中发现的消防安全隐患以及消防安全自查工作，单位相关部门领导指出消防安全隐患事关全体干部职工的生命和国家财产安全，大家要充分认识到消防安全责任重大，不能存有丝毫的松懈和侥幸心理，确保“消防安全不留死角”，排除安全隐患，共同创造一个安定、安全的工作和生活环境。
写字楼安全自查报告篇二
岚县教育体育科技局：
学校防火工作责任重于泰山，我校高度重视学校消防安全工作，认真加强消防安全工作的检查与监督，预防火灾危害，保护学校和师生生命财产安全，12月8日根据县局文件的要求，我校组织相关人员对学校消防安全工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、及时传达上级文件精神，组织机构健全
我校成立了消防安全工作领导小组，制订了《岚县育红中学消防安全工作制度》，组长由校长李明亮担任，副组长由副校长赵慧明担任，成员由学校各处室、各年级负责人组成。分工明确，细化工作目标。政教处负责消防安全教育及活动，总务处负责校产校舍消防安全管理，教导处负责安全校本课的课堂教学。每周的学校办公例会把消防安全工作作为重点进行研究，及时反馈发现问题，共同制定解决方案。设立了校长信箱，开通了校长热线，规范了校长接待日，积极听取家长对学校消防安全工作的意见，使学校的安全管理网络化，提高了安全的针对性。经常召开全体教职工会议，学习相关文件与法规，使全体教职工认识到消防安全工作的重要性，落实消防安全责任制，做到责任到人。加强消防安全管理，加强教职工防火教育，学习消防安全常识。
二、对学生进行消防安全教育
学校教师能结合日常教学对学生进行消防安全知识的渗透，让学生具备简单的防火、防电、防水常识。大力宣传《中华人民共和国消防法》，进行消防安全教育，强调消防安全的重要性，通过广播、板报，手抄报等，大力宣传消防安全的法律法规，教育学生不玩火、不玩电，不携带火源到学校。
三、自查学校用电线路与消防设施。
学校用电线路不规范或者私拉乱接很容易引起火灾事故的发生。鉴于此，学校对用电线路进行了全面检查，未发现安全隐患。自查学校教楼、其他用房通道，以及周边。学校教学楼、办公楼、综合楼通道畅通，应急照明灯正常，未发现在通道内堆放杂物。发现教学楼东侧垃圾点有堆放可燃杂物（废纸屑）情况。对多功能厅、教室、等重点防火场所进行排查，发现多功能厅作为临时伙房，使用燃料油箱及油管*露，有严重火灾隐患。学校共配备有35个灭火器，全部在有效使用期内。学校有防火标志，但安全标志还不够完善。
四、加强用电管理、严防火灾发生
为防止火灾发生，学校严格禁止在校内使用明火取暖，为教师办公室配备的用电器要求下班后及时关闭电源，安排专人每天巡查各个教学楼的用电状况，做到人走电停。
五、今后的工作措施：
1、进一步完善相关制度。
2、引起师生对于消防安全工作的重视，利用集会、班会、晨会的机会对学生进行消防安全教育，并通过家访、发告家长书的形式取得家长的支持。
3、对学校的电线等设施进行专项维修维护，消除安全隐患。
4、要求垃圾清运人员对垃圾点的易燃垃圾进行及时清运，消除垃圾点火灾隐患。
5、为学校食堂配备2个干粉灭火器，消除安全隐患。
6、购买或制作一些安全标志放于存在安全隐患的地方。
7、每周开展一次安全应急演练，每学期开展3次以上消防应急演练提高师生的消防安全意识和灭火技能。
总而言之，我校将尽力做到管理到位、人员到位、措施到位、思想认识到位。今后，我们要进一步加强消防安全教育，认真落实安全责任制，不断完善消防安全措施，确保师生生命财产安全。
写字楼安全自查报告篇三
为了保障我公司办公环境的防火、防盗安全，根据公司领导的安排布置，综合办公室负责人带领办公室有关人员组成安全检查小组，于12月12日下午对公司办公楼和楼下露天停车场的消防安全和防盗工作进行了严格的检查，现将检查情况汇报如下：
一、安全检查总体情况
检查小组首先对办公楼内部各楼层的门窗、用电电路及开关、楼道消防安全通道、消防设施、环境卫生等情况进行了检查。然后对大楼外的露天停车场、绿化带及照明设施进行了检查。
检查小组通过全面地排查，检查结果总体情况良好，无重大安全隐患。
二、存在的问题
1、五楼楼顶两边通向露台的门未加锁、四楼会议室大门及会议室内一扇铝合窗的锁无法反锁、阅览室推拉门右侧门锁损坏，外来人员可随意进出，存在安全隐患。
2、阅览室内堆有杂物，堆放杂乱，存在消防安全隐患。
3、整栋大楼仅配有2个干粉灭火器，且灭火器中的干粉保质期不详；各楼层的消防栓均被上锁，但钥匙不知去向，未能检查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隐患。
4、二楼部分办公室存在下班后不锁门的现象，存在防盗安全隐患。
三、整改措施及建议
1、请专业锁匠为五楼楼顶两边通向露台的门安装新锁、为四楼会议室门窗、阅览室大门及各楼层消防栓更换新锁。
2、按照“6S”管理规范对阅览室进行归类整理，消除消防安全隐患。
3、按需更换、购置干粉灭火器，在各楼层消防栓更换新锁后对消防栓的安全状况进行复查。
4、再一次强调各楼层办公室下班后必须反锁门窗的规定。针对检查中发现的安全隐患，检查小组将联系相关人员及时进行整改，确保消防安全不留死角，防盗安全不留漏洞，为公司员工营造一个安定、安全的工作和生活环境。
深圳甲级写字楼空置率回升至22%，部分房企分割散售写字楼
走在深圳街头，你会发现许多写字楼外立面都挂着“全球租售”、“租赁热线”等巨幅租售广告。2021年，深圳甲级写字楼曾走出一轮强势反弹的行情，空置率有所收窄。而在今年第一季度，受季节性因素及疫情防控的影响，深圳甲级写字楼市场活跃度出现一定程度回落。
作为深圳写字楼最为集中的区域之一，福田CBD写字楼的租售状况可谓行业晴雨表。“卓越时代广场在去年最高峰时的报价可以到租每月每平方米250元到280元，现在多数办公室的租金报价只要每月每平方米150至220元。”张经理是福田CBD区域的资深写字楼中介经理，他介绍说，“片区内一些二房东模式的写字楼品质不高，租金优惠会比较明显。不过，一些高品质写字楼过去通常会挑租客，现在门槛也放低了。”
除了降低租金，现在许多大型开发商的写字楼也都纷纷分割散售。有房企营销部人士告诉记者，现在许多房企手上并不缺写字楼，积极对外出售也能缓解当下的资金压力。
近期，多家机构都公布了关于深圳写字楼市场的统计数据，结果都显示出办公楼租赁需求放缓。仲量联行最新发布的数据显示，今年一季度深圳甲级写字楼净吸纳量约为11万平方米，环比与同比均减少超过60%。戴德梁行的数据显示，一季度深圳甲级写字楼空置率回升至22.2%，较上季度空置率上升2.9个百分点。第一太平戴维斯最新发布的报告显示，今年第一季度深圳甲级写字楼平均空置率在连续四个季度下降后再次环比微升0.1个百分点，至22.8%。
实际上，尽管也受到疫情的冲击，但去年深圳的甲级写字楼市场表现抢眼，空置率有所收窄。例如，戴德梁行年度报告显示，2021年深圳甲级写字楼空置率降至19.01%，这是自2019年以来深圳甲级写字楼空置率首次重回20%区间。
戴德梁行研究院副院长、华南区研究部董事张晓端指出，尽管疫情下项目工程暂停将直接影响在建项目的工期，但预计年内仍将有62.8万平方米新增供应投入使用。结合需求端的压力，深圳甲级写字楼空置率短期内料将上行，租金面价或许不会显著下跌，但更多的优惠措施或体现在延长免租期、装修补贴等方面。
仲量联行深圳商业地产部总监李文杰则表示，今年一季度整体租赁活动不活跃，部分企业对业务拓展和人员扩张计划短期内持观望态度，办公楼新设立需求有所滞后，港资企业尤为明显。另一方面，随着互联网与金融行业持续结构性调整和优化，一季度来自这两个行业的租赁需求有所放缓。不过，在“稳增长”背景下，今年的信贷环境预期将“稳中偏宽松”，金融机构料将继续担当深圳甲级写字楼的需求主力之一。
目前，深圳政府积极助力企业复工复产，配套出台降租减租和社保补贴等举措，帮助部分国企办公物业内的租户恢复经营生产。记者从仲量联行获悉，深圳市场出现了几笔瞩目的租赁成交记录。例如某知名保险公司在本季度签约将搬迁至前海，租赁面积超1万平方米。另有两家TMT龙头企业搬迁扩租至后海，合计租赁面积近1万平方米。
除了深圳，去年以来北京、上海写字楼市场也加快了复苏步伐。例如北京全年甲级写字楼市场供应、吸纳双双冲破百万量级，上海大宗交易市场也重回千亿量级。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，上述现象表明投资者仍然对一线城市成熟市场中的商办资产保持信心。尽管经历2020年的疫情低谷，一线城市办公物业持续成为投资者的偏好。
深圳“写字楼大王”李华重建卓越
两度配合调查后，李华又活跃起来。
“华 哥已经开始为了城市更新项目和村长吃饭了。”一位深圳地产人士惊讶于卓越集团董事长李华的高调。
李华在深圳素来以低调出名，之所以说他此次高调，是因为李华在2019年前后两次接受调查。
这轮 风波 发生在卓越集团冲击千亿元销售规模的关键时刻，李华回归正常履职后，卓越集团掀起一场高调重建。
多年前牵涉到政商关系，继而陷入刘强东桃色新闻，抑或是两度配合调查，李华和他的卓越集团都很沉默，这些沉默来源于卓越为非上市公司，外界对这家公司的“老板”和发展知之甚少。
实际上，被称为“写字楼大王”的李华和卓越集团，早已是千亿元资产规模的企业。
这家企业的沉默被最近两年职业经理人的频繁变动打破，原卓越集团联席总裁王卫锋离职，加盟同城房企力高集团，原成都万科总经理沙骥成为了新的卓越集团执行总裁，后者于2018年初加盟卓越集团任副总裁。
现年53岁的李华在1996年创立卓越集团，这个从四川内江走出来的地产大佬毕业于华南理工大学机械自动化专业，毕业后在深圳团委任职，后来任深圳市家用工业公司总经理助理、上海太平洋公司深圳办事处主任，再后来前往海南、香港掘金，直至回到内地创立卓越集团。
李华有一个年长8岁的胞兄李晓平，是中科院经济研究所硕士，1996年也“下海”跟随李华创业。目前李华为香港居民，李晓平仍然保留中国国籍。
卓越集团的公司版图架构相对简单，李华在香港设立卓越集团投资有限公司（以下简称“卓越集团”），李华控制卓越集团95%的权益，李晓平拥有剩下的5%权益。
卓越集团控制内地卓越置业集团有限公司（以下简称“卓越置业”），也即外界认知中的“卓越集团”，李华为卓越置业董事长，李晓平为卓越置业副董事长兼总裁。
沙骥成为卓越置业执行总裁后，意味着李华和李晓平对他的认可。其实在沙骥之前，李华钟意的职业经理人为有过华润、龙湖、阳光城、中南置地履历的陈凯。
“陈凯的要求是李华将卓越总部搬迁至上海。”一位知情人士告诉一条君，这显然与李华的想法相差太远，最终陈凯加盟卓越一事也就“流产”了。
沙骥成为李华的“大管家”后，开始对卓越的职业经理人体系进行调整，先是引进有着中海、龙湖、融信履历的李宏耕，任卓越集团副总裁，分管上海公司、南京公司、兼任上海公司总经理；引进有着万科履历的牛伟，任职卓越集团战略运营部总经理。
新人的加盟，势必带来“老人”的职务变动，如原副总裁、卓越上海公司总经理任玲被调往掌管产业地产。任玲是跟随李华多年的老人， 199 7年加盟卓越集团，此次职务的“降级”实属罕见；再如卓越集团人力资源中心总经理王庆被调往重庆公司任总经理，取代王庆职位的是李晓平儿子李渊。
外聘的职业经理人逐步增多，虽然加大了卓越集团的曝光率， 但这家公司仍未摆脱家族企业的色彩。
在李华被调查期间，卓越集团主要由副董事长兼总裁李晓平掌舵，沙骥主管经营事物，副总裁还有创业元老王斗，主管融资和财务，王斗也是李华家族成员；从阳光城跳槽过来的副总裁陈林主管投资，还有主管深圳公司的副总裁徐春。
在沙骥和王卫锋之前，卓越集团的总裁为李晓平的妹夫张远（张远与李晓平是大学同学），后来王卫锋加入后，张远才从卓越体系内逐渐退出。李华唯一的女儿年龄尚小，李晓平的妻子肖兴萍，张远的儿子张昊，均在卓越集团体系内担任职务。
“李晓平是学数学出身的，对项目合同把关的比较严格。”一位前卓越集团职员告诉一条君，李华和李晓平其实就是卓越的两个“老板”，李晓平虽然在大方向上拥护支持李华，“但两个老板风格上还是不一样，这有时让下面的人很难做。”
“李华心底里是想找最好的职业经理人，自己可以像有些地产老板一样闲云野鹤。”上述职员表示。
卓越集团和李华的“神秘”，来源于“写字楼大王”的称号，能够在深圳福田、前海、后海各个核心地段拿下土地建设写字楼收租，同时也源于外界对卓越集团的发展历程知之甚少。
2009年，卓越集团曾冲刺香港IPO，但最终失败。2012年是卓越发展的重要节点，这一年卓越实现了100亿元销售额，清晰的提炼出住宅开发、写字楼运营、商业运营等主要业态，也初步完成了武汉、上海、重庆、长沙等城市的全国化布局。
上市未成，随后李华有如神助，在深圳“凶猛”拿地，踩对城市发展的节奏，这些让卓越集团区别于其他的民营房地产企业，迅速脱颖而出。2013年，卓越以123.7亿元的价格竞得前海深港合作区第一宗土地，创造出深圳最高总价地王，名声也变得更为响亮。
2018年，卓越集团提出三年内实现千亿元销售规模的目标，不过在宏观调控、融资收紧的背景下，卓越集团的扩张遭遇了重大挫折，继而引发裁员、收缩战线的动作。
根据第三方统计机构的数据，卓越集团2016年-2018年的销售额分别为325.1亿元、367.1亿元、553亿元。
卓越集团是非上市公司，但作为千亿资产规模的企业，融资渠道非常重要，卓越集团在内地的工商主体为卓越置业集团有限公司，卓越置业下辖深圳市卓越商业管理有限公司（以下简称“卓越商业”）、深圳卓越城市更新集团有限公司以及国内各个城市公司。
为了融资便利，卓越置业一直将子公司“深圳市卓越商业管理有限公司”（以下简称“卓越商业”）作为债券融资的主体，大部分写字楼、商业项目也都被装入卓越商业中。
目前，卓越商业拥有的自持收租物业有位于深圳的卓越城商场、卓越城北区写字楼、皇岗商务中心、卓越世纪中心、卓越时代 广场 一期、金地中心、后海金融中心商场、横岗中心城市花园，以及广州的地王 广场 、青岛大融城。
作为卓越目前在公开市场发行债券融资的平台，卓越商业还拥有卓越集团多数在建、且赚钱的写字楼和住宅项目，如位于深圳的卓越前海壹号、卓越前海时代 广场 、天元花园；位于上海的宝山卓越商务中心、奉贤卓越世纪中心，上海维港，以及东莞的6个项目，青岛、杭州各1个项目。
6月底公布的一份债券评级报告显示，卓越商业2016-2018年营业收入分别为 147 .61亿元、11 3.0 7亿元、 198 .47亿元，净利润为26.72亿元、213.59亿元、62.04亿元；经营性净现金流为88.34亿元、46.84亿元、32.48亿元。
与营业收入相对应的，2016-2018年，卓越商业实现销售额仅为93.74亿元、 155 .58亿元、 170 .42亿元。签约销售均价为3.84万元/平方米、4.91万元/平方米、2.63万元/平方米，这可以看出销售产品结构性出现了变化，卓越在外地城市的扩张迅猛。
2018年卓越商业 170 .42亿元的销售额与第三方机构统计的553亿元销售额相差甚远，虽然卓越商业之外，卓越置业还拥有一些新进入城市的项目。
截至2018年底，卓越商业持有的收租物业公允价值高达596.14 亿元，占资产总额的 41.05%。这些写字楼和商铺2018年为卓越商业带来近8.63亿元租金收入，其中在深圳有名的写字楼卓越世纪中心实现租金收入1.4亿元、皇岗商务中心租金收入3.12亿元、卓越城租金收入2.34亿元。
做大资产规模的同时，卓越商业的债务规模也在进一步放大。截至2018年底，卓越商业负债合计967.90亿元，较年初增长7.05%，主要系流动负债增加所致。其中流动负债463.43亿元，较年初增长11.05%；非流动负债504.47亿元，较年初增长3.62%。
卓越商业是卓越集团最为优质的平台，就有着近千亿元的债务，加上卓越集团另外几个平台，卓越集团整体债务也在千亿元以上，“高杠杆”极端考验这家公司的融资能力和现金流。
2018年，卓越商业筹资活动现金流入 485. 64 亿元，同比增长 27.99%，筹资活动现金流出 258.67 亿元，同比增长 18.01%，主要系偿债支出增加所致。这意味着，卓越集团在借新还旧的同时，也承受着巨大的融资成本。
高速发展的卓越集团不能出错，李华对优秀职业经理人的渴望可能来源于此，如果卓越的发展出现“黑天鹅”，可能剩下的应对方法便是像之前IPO失败一样，将手上价值超过500亿元的自持物业对外出售。
显然，这不是李华和卓越集团愿意面对的情况。
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